Kommunikation

Anerkend high performers

3 måder at få high performers til at føle sig anerkendt

High performers forlader sjældent en arbejdsplads kun for højere løn eller bedre karrieremuligheder. En af de mest almindelige årsager til, at stjernemedarbejdere vælger at forlade et job, er, at de føler sig oversete og undervurderede. Hvis du ønsker at fastholde top-talenter, er det afgørende at vise dem deres værdi. Her er tre væsentlige tiltag, du […]

3 måder at få high performers til at føle sig anerkendt Se mere...

Opmuntre medarbejdere

Hvorfor ledere bør opmuntre deres bedste medarbejdere til at overveje eksterne jobtilbud

Når vi nu dagligt hører, at talentfulde medarbejdere er en afgørende ressource, kan det virke kontraintuitivt for ledere at opmuntre deres bedste folk til at overveje jobtilbud uden for virksomheden. Men den tilgang kan faktisk styrke både medarbejdernes udvikling og virksomhedens kultur. Fremme af medarbejderudvikling Sagen er dog, at når ledere støtter deres medarbejdere i

Hvorfor ledere bør opmuntre deres bedste medarbejdere til at overveje eksterne jobtilbud Se mere...

Kibo Sikring

Effektiv kundedialog hos KIBO

Effektiv kundedialog skaber markante resultater for KIBO Sikring Hos Leder-Udvikling er vi stolte over at have hjulpet KIBO Sikring med at forbedre deres kundedialog gennem vores koncept, der fokuserer på at skabe mere effektive, nysgerrige og imødekommende samtaler med kunderne. Ved at tilbyde et specialtilpasset kursus i rådgivning og kommunikation, har vi styrket deres teknikeres

Effektiv kundedialog hos KIBO Se mere...

Medledelse

Hvad er medledelse?

Medledelse er et ledelseskoncept, der indebærer, at medarbejdere i en organisation aktivt deltager i beslutningsprocesser og påtager sig ansvar for deres eget arbejde samt for organisationens udvikling. Dette betyder, at medarbejdere ikke blot udfører deres opgaver, men også bidrager til at forme strategier, mål og daglige beslutninger i tæt samarbejde med ledelsen. Medledelse er baseret

Hvad er medledelse? Se mere...

Krænkende adfærd

Hvordan kan ledelsen arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i organisationen?

At arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i en organisation kræver en holistisk tilgang, der omfatter uddannelse, forebyggelse, rapporteringssystemer og en kultur af åbenhed og respekt. Effektiv ledelse spiller en central rolle i at etablere og opretholde en arbejdsplads, hvor krænkende adfærd ikke tolereres, og hvor alle medarbejdere føler sig trygge og respekterede. Forståelse og definition

Hvordan kan ledelsen arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i organisationen? Se mere...

Lederens bekymringer

Hvad bekymringer ledere sig mest over – og hvad kan en leder gøre ved det?

Ledere står ofte over for en række bekymringer, der kan påvirke deres daglige drift og overordnede succes. Disse bekymringer spænder fra personalestyring til strategisk planlægning og kan have en betydelig indvirkning på deres præstationer og virksomhedens helbred. For at imødegå disse bekymringer og sikre en velfungerende organisation, er der flere strategier, som ledere kan implementere.

Hvad bekymringer ledere sig mest over – og hvad kan en leder gøre ved det? Se mere...

Trivsel og arbejdslyst

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier?

At bevidstgøre vores værdier er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker en sund og produktiv arbejdsplads. Når medarbejdere trives og i sync med organisationens værdier, resulterer det i øget produktivitet, lavere sygefravær og større engagement. Men hvordan skaber og synligører man egentligt stærke værdier? Eksempler på nogle “stærke” værdier: Opsummering At skabe trivsel og arbejdslyst

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier? Se mere...

Kommunikation

Hvad betyder effektiv kommunikation for godt lederskab?

Effektiv kommunikation er en af de mest afgørende faktorer for godt lederskab. Uanset størrelsen eller typen af organisation, er kommunikationen mellem ledere og medarbejdere nøglen til at opnå succes. Når ledere kommunikerer klart og effektivt, skaber det et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsatte og forstået, hvilket igen fører til øget trivsel, arbejdslyst og organisatorisk

Hvad betyder effektiv kommunikation for godt lederskab? Se mere...

10 gode råd til at styrke lederskabet i organisationen

At styrke lederskabet i en organisation er afgørende for at sikre succes og vækst. Effektivt lederskab skaber ikke kun et motiverende arbejdsmiljø, men fremmer også innovation og forbedrer medarbejdertilfredsheden. Her er ti gode råd til at styrke lederskabet i din organisation. 1. Kommunikation er nøglen Effektiv kommunikation er grundlaget for godt lederskab. Ledelsen skal sikre,

10 gode råd til at styrke lederskabet i organisationen Se mere...

Vigtigt for en leder

Hvad er det vigtigste for en leder?

At være en effektiv leder kræver en kombination af færdigheder, egenskaber og adfærd, som kan påvirke ikke blot den enkelte medarbejder, men hele organisationens succes. Det vigtigste for en leder kan variere afhængigt af konteksten og organisationens specifikke behov, men der er nogle kerneelementer, som er alment anerkendte som fundamentale for god ledelse. Elementerne omfatter

Hvad er det vigtigste for en leder? Se mere...

Scroll to Top