Emotionel intelligens

Return on Character

Værdien af Karakter i Ledelse (ROC)

Return on Character (ROC) er en ledelsesteori, der blev introduceret af Fred Kiel, og den stiller skarpt på, hvordan en leders etiske karakter kan påvirke virksomhedens økonomiske resultater. I hans forskning, præsenteret i bogen Return on Character, viser Kiel, at ledere med høj integritet og moralske værdier kan skabe mere succesrige virksomheder både økonomisk og […]

Værdien af Karakter i Ledelse (ROC) Se mere...

Ledelsesstrategi og krænkende adfærd

Sammenhængen mellem krænkende adfærd, organisationens værdisæt og ledelsesstrategi

Krænkende adfærd på arbejdspladsen kan have vidtrækkende konsekvenser for både individer og organisationen som helhed. Det er derfor vigtigt at forstå, hvordan virksomhedens udtrykte værdier og det ledelsesmæssige aftryk spiller en rolle i at forebygge og håndtere sådanne situationer. Der er en tæt sammenhæng mellem disse elementer, som kan opsummeres i følgende punkter: Ledelsen har

Sammenhængen mellem krænkende adfærd, organisationens værdisæt og ledelsesstrategi Se mere...

Hvordan leder man hybrid intelligens?

Hvordan leder man hybrid intelligens?

Ledelse af hybrid intelligens, der kombinerer menneskelig intelligens og kunstig intelligens (AI), kræver en balanceret tilgang, der udnytter styrkerne fra begge sider. Det er en dynamisk proces, som involverer både strategisk tænkning og teknologisk forståelse. Nøgleprincipper for ledelse af hybrid intelligens Praktiske trin for effektiv ledelse af hybrid intelligens Case studies i ledelse af hybrid

Hvordan leder man hybrid intelligens? Se mere...

Trivsel og arbejdslyst

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier?

At bevidstgøre vores værdier er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker en sund og produktiv arbejdsplads. Når medarbejdere trives og i sync med organisationens værdier, resulterer det i øget produktivitet, lavere sygefravær og større engagement. Men hvordan skaber og synligører man egentligt stærke værdier? Eksempler på nogle “stærke” værdier: Opsummering At skabe trivsel og arbejdslyst

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier? Se mere...

En verden i forandring

De 5 vigtigste elementer i lederudvikling i en verden i hastig forandring

I en verden, hvor forandringer sker med en hastighed, som aldrig er set før, bliver lederudvikling mere vigtig end nogensinde. Virksomheder skal kunne tilpasse sig hurtigt for at overleve og trives, og det kræver ledere, der er parate til at navigere gennem usikkerhed og kompleksitet. Her er de fem vigtigste elementer, som lederudvikling bør indeholde

De 5 vigtigste elementer i lederudvikling i en verden i hastig forandring Se mere...

Integritet og ledelse

Integritet er en grundsten i ledelse

Indledning Integritet er en af de mest værdsatte, men også en af de mest udfordrende egenskaber at opretholde i ledelse. I en tid, hvor organisationers og lederes handlinger er under konstant offentlig og intern granskning, er integritet ikke blot en dyd, men en nødvendighed for ethvert lederskab, der stræber efter respekt, tillid og langvarig succes.

Integritet er en grundsten i ledelse Se mere...

Påvirkning fra lederen

At være leder er en gave

Indledning Ledelse er mere end blot en rolle eller en titel; det er en gave og et privilegium, der kommer med et betydeligt ansvar. En leder har magten til at påvirke ikke kun sine medarbejdere og organisationen, men også de samfund og familier, de medarbejdere er en del af. Vi vil gerne påpege den dybtgående

At være leder er en gave Se mere...

Autentisk lederskab

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Indledning Ledelsesstil og -strategier udvikler sig hele tiden, og derfor er konceptet af autentisk ledelse blevet stadig mere relevant. Autentisk ledelse handler om at være ægte, ærlig og gennemsigtig i sin ledelsesstil, og det har vist sig at være en nøglefaktor for at opbygge tillid, respekt og loyalitet blandt medarbejdere. Hvad er autentisk ledelse? Autentisk

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder Se mere...

Forandringens ledelse

Forandringsledelse: Hvordan man leder i turbulente tider

Indledning I en æra præget af hastig teknologisk udvikling, globalisering og konstante markedsskift, står ledere over for den udfordrende opgave at navigere i turbulente tider. Forandringsledelse er afgørende for at guide organisationer gennem disse omvæltninger med succes. Hvilke nøglefaktorer ser vi i effektiv forandringsledelse? Forståelse af forandringsledelsens natur Anerkendelse af behovet for forandring Første skridt

Forandringsledelse: Hvordan man leder i turbulente tider Se mere...

Verden bliver bedre med god ledelse

God ledelse gør en bedre verden!

Indledning God ledelse er ikke blot en mekanisme til at drive en organisation mod dens mål; det er en katalysator for positiv forandring. I en tid, hvor lederes indflydelse strækker sig langt ud over kontorets fire vægge, bliver god ledelse en central faktor i at forme en bedre verden – for medarbejdere, organisationer og samfundet

God ledelse gør en bedre verden! Se mere...

Scroll to Top