Psykologisk tryghed

Sådan skaber organisationer både trivsel og høj præstation

Autentisk ledelse, Effektiv ledelse, Ledelseskultur, Psykologisk tryghed | Ledelse, Lederudvikling, Præstation, Psykologisk tryghed | 3 minutters læsning

I nutidens dynamiske erhvervsliv står mange organisationer over for udfordringen med at balancere medarbejdernes trivsel og virksomhedens præstation. Et godt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives, fører ofte til højere produktivitet, lavere sygefravær og større medarbejderengagement. På samme tid er det vigtigt at sikre, at virksomheden opnår sine mål og forbliver konkurrencedygtig. Men hvordan kan organisationer finde […]

Sådan skaber organisationer både trivsel og høj præstation Se mere...

Hvad er medledelse?

Feedbackkultur, High-Performance-Teams, Kommunikation, Ledelseskultur, Psykologisk tryghed | Emotionel intelligens, High-Performance-Teams, Ledelse, Psykologisk tryghed | 3 minutters læsning

Medledelse er et ledelseskoncept, der indebærer, at medarbejdere i en organisation aktivt deltager i beslutningsprocesser og påtager sig ansvar for deres eget arbejde samt for organisationens udvikling. Dette betyder, at medarbejdere ikke blot udfører deres opgaver, men også bidrager til at forme strategier, mål og daglige beslutninger i tæt samarbejde med ledelsen. Medledelse er baseret

Hvad er medledelse? Se mere...

Brug af virksomhedsspil i lederudviklingen

Lederudvikling, On-boarding, Psykologisk tryghed | Ledelsesstrategi, Lederudvikling, Psykologisk tryghed | 3 minutters læsning

Virksomhedsspil er blevet en populær metode inden for lederudvikling, da de tilbyder en interaktiv og praktisk tilgang til læring. Disse spil simulerer virkelige forretningsmiljøer, hvor ledere kan afprøve strategier og træffe beslutninger uden risiko for faktiske konsekvenser. Fordelene ved virksomhedsspil inkluderer forbedret strategisk tænkning, styrkelse af teamwork, og mulighed for at lære af fejltagelser i

Brug af virksomhedsspil i lederudviklingen Se mere...

Hvordan kan ledelsen arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i organisationen?

Bæredygtighed, Kommunikation, Psykologisk tryghed | Bæredygtighed, Kommunikation, Psykologisk tryghed | 3 minutters læsning

At arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i en organisation kræver en holistisk tilgang, der omfatter uddannelse, forebyggelse, rapporteringssystemer og en kultur af åbenhed og respekt. Effektiv ledelse spiller en central rolle i at etablere og opretholde en arbejdsplads, hvor krænkende adfærd ikke tolereres, og hvor alle medarbejdere føler sig trygge og respekterede. Forståelse og definition

Hvordan kan ledelsen arbejde med begrebet “krænkende adfærd” i organisationen? Se mere...

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier?

Autentisk ledelse, Effektiv ledelse, Emotionel intelligens, High-Performance-Teams, Kommunikation, Ledelse, Ledelseskultur, Motivation, Organisationskultur, Psykologisk tryghed, Teamledelse | Autentisk ledelse, Emotionel intelligens, High-Performance-Teams, Kommunikation, Ledelse, Ledelsesstrategi, Psykologisk tryghed | 2 minutters læsning

At bevidstgøre vores værdier er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker en sund og produktiv arbejdsplads. Når medarbejdere trives og i sync med organisationens værdier, resulterer det i øget produktivitet, lavere sygefravær og større engagement. Men hvordan skaber og synligører man egentligt stærke værdier? Eksempler på nogle “stærke” værdier: Opsummering At skabe trivsel og arbejdslyst

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier? Se mere...

Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp

Autentisk ledelse, Effektiv ledelse, Ledelse, Organisationskultur, Psykologisk tryghed | Autentisk ledelse, Emotionel intelligens, Ledelse, Psykologisk tryghed | 4 minutters læsning

Ledelse ses ofte som synonymt med styrke og ufejlbarlighed, står den ægte kunst af lederskab i skarp kontrast til denne opfattelse. Virkeligheden er, at de mest effektive og inspirerende ledere er dem, der uden tøven anerkender deres egne svagheder og mangler. Dette er ikke et tegn på svaghed, men snarere et bevis på deres styrke

Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp Se mere...

Fire trin til psykologisk tryghed i arbejdsmiljøet

Ledelse, Psykologisk tryghed | Ledelse, Lederudvikling, Psykologisk tryghed | 2 minutters læsning

Introduktion Psykologisk tryghed på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et sundt og produktivt miljø. Det handler om at give medarbejdere en følelse af sikkerhed, så de tør udtrykke sig og dele idéer uden frygt for negativ kritik. Konceptet kan opdeles i fire trin: fordomme og antagelser, læring eller forsvar, lyt uden at løse, og

Fire trin til psykologisk tryghed i arbejdsmiljøet Se mere...

Tillid som en del af ledelsesstrategien

Autentisk ledelse, Kommunikation, Ledelse, Organisationskultur, Psykologisk tryghed, Strategi | Emotionel intelligens, Kommunikation, Ledelse, Psykologisk tryghed | 2 minutters læsning

Indledning I en tid, hvor tilliden til autoriteter synes at erodere, og den yngre generation udviser mindre tålmodighed med at etablere tillidsforhold, står ledere over for udfordringen med at opbygge og vedligeholde tillid inden for organisationen. Tillid er en afgørende faktor for en organisations sundhed, og dens rolle i arbejdsmiljø, rekruttering og fastholdelse kan ikke

Tillid som en del af ledelsesstrategien Se mere...

Balance mellem psykologisk tryghed og produktivitet

Balancen mellem psykologisk tryghed og produktivitet på arbejdspladsen

Ledelse, Psykologisk tryghed | Ledelse, Psykologisk tryghed | 2 minutters læsning

Indledning Psykologisk tryghed har i de senere år været et buzzword inden for arbejdslivet og ledelsesverdenen. Begrebet stammer oprindeligt fra forskningen udført af psykolog Amy Edmondson i 1999, der definerede det som “en følelse af sikkerhed i en gruppe, hvilket giver medlemmerne mulighed for at tage risici uden frygt for ydmygelse eller straf.” Psykologisk tryghed

Balancen mellem psykologisk tryghed og produktivitet på arbejdspladsen Se mere...

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Autentisk ledelse, Emotionel intelligens, Ledelse, Lederudvikling, Organisationskultur, Psykologisk tryghed, Strategi | Autentisk ledelse, Emotionel intelligens, Ledelse, Psykologisk tryghed | 2 minutters læsning

Indledning Ledelsesstil og -strategier udvikler sig hele tiden, og derfor er konceptet af autentisk ledelse blevet stadig mere relevant. Autentisk ledelse handler om at være ægte, ærlig og gennemsigtig i sin ledelsesstil, og det har vist sig at være en nøglefaktor for at opbygge tillid, respekt og loyalitet blandt medarbejdere. Hvad er autentisk ledelse? Autentisk

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder Se mere...

Indtast søgeord og tryk enter for at søge