Return on Character (ROC) er en ledelsesteori, der blev introduceret af Fred Kiel, og den stiller skarpt på, hvordan en leders etiske karakter kan påvirke virksomhedens økonomiske resultater. I hans forskning, præsenteret i bogen Return on Character, viser Kiel, at ledere med høj integritet og moralske værdier kan skabe mere succesrige virksomheder både økonomisk og […]
Værdien af Karakter i Ledelse (ROC) Se mere...
Medledelse er et ledelseskoncept, der indebærer, at medarbejdere i en organisation aktivt deltager i beslutningsprocesser og påtager sig ansvar for deres eget arbejde samt for organisationens udvikling. Dette betyder, at medarbejdere ikke blot udfører deres opgaver, men også bidrager til at forme strategier, mål og daglige beslutninger i tæt samarbejde med ledelsen. Medledelse er baseret
Hvad er medledelse? Se mere...
Krænkende adfærd på arbejdspladsen kan have vidtrækkende konsekvenser for både individer og organisationen som helhed. Det er derfor vigtigt at forstå, hvordan virksomhedens udtrykte værdier og det ledelsesmæssige aftryk spiller en rolle i at forebygge og håndtere sådanne situationer. Der er en tæt sammenhæng mellem disse elementer, som kan opsummeres i følgende punkter: Ledelsen har
Sammenhængen mellem krænkende adfærd, organisationens værdisæt og ledelsesstrategi Se mere...
Ledelse af hybrid intelligens, der kombinerer menneskelig intelligens og kunstig intelligens (AI), kræver en balanceret tilgang, der udnytter styrkerne fra begge sider. Det er en dynamisk proces, som involverer både strategisk tænkning og teknologisk forståelse. Nøgleprincipper for ledelse af hybrid intelligens Praktiske trin for effektiv ledelse af hybrid intelligens Case studies i ledelse af hybrid
Hvordan leder man hybrid intelligens? Se mere...
At bevidstgøre vores værdier er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker en sund og produktiv arbejdsplads. Når medarbejdere trives og i sync med organisationens værdier, resulterer det i øget produktivitet, lavere sygefravær og større engagement. Men hvordan skaber og synligører man egentligt stærke værdier? Eksempler på nogle “stærke” værdier: Opsummering At skabe trivsel og arbejdslyst
Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier? Se mere...
I en verden, hvor forandringer sker med en hastighed, som aldrig er set før, bliver lederudvikling mere vigtig end nogensinde. Virksomheder skal kunne tilpasse sig hurtigt for at overleve og trives, og det kræver ledere, der er parate til at navigere gennem usikkerhed og kompleksitet. Her er de fem vigtigste elementer, som lederudvikling bør indeholde
De 5 vigtigste elementer i lederudvikling i en verden i hastig forandring Se mere...
Ledelse ses ofte som synonymt med styrke og ufejlbarlighed, står den ægte kunst af lederskab i skarp kontrast til denne opfattelse. Virkeligheden er, at de mest effektive og inspirerende ledere er dem, der uden tøven anerkender deres egne svagheder og mangler. Dette er ikke et tegn på svaghed, men snarere et bevis på deres styrke
Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp Se mere...
Indledning Integritet er en af de mest værdsatte, men også en af de mest udfordrende egenskaber at opretholde i ledelse. I en tid, hvor organisationers og lederes handlinger er under konstant offentlig og intern granskning, er integritet ikke blot en dyd, men en nødvendighed for ethvert lederskab, der stræber efter respekt, tillid og langvarig succes.
Integritet er en grundsten i ledelse Se mere...
Indledning I en tid, hvor tilliden til autoriteter synes at erodere, og den yngre generation udviser mindre tålmodighed med at etablere tillidsforhold, står ledere over for udfordringen med at opbygge og vedligeholde tillid inden for organisationen. Tillid er en afgørende faktor for en organisations sundhed, og dens rolle i arbejdsmiljø, rekruttering og fastholdelse kan ikke
Tillid som en del af ledelsesstrategien Se mere...
Indledning Ledelse er mere end blot en rolle eller en titel; det er en gave og et privilegium, der kommer med et betydeligt ansvar. En leder har magten til at påvirke ikke kun sine medarbejdere og organisationen, men også de samfund og familier, de medarbejdere er en del af. Vi vil gerne påpege den dybtgående
At være leder er en gave Se mere...
