Spring til indhold

Autentisk ledelse

Værdien af Karakter i Ledelse (ROC)

Return on Character (ROC) er en ledelsesteori, der blev introduceret af Fred Kiel, og den stiller skarpt på, hvordan en leders etiske karakter kan påvirke virksomhedens økonomiske resultater. I hans forskning, præsenteret i bogen Return on Character, viser Kiel, at ledere med høj integritet og moralske værdier kan skabe mere succesrige virksomheder både økonomisk og kulturelt. Denne artikel udforsker de centrale aspekter af ROC, og hvordan danske virksomheder kan integrere disse principper i deres ledelsespraksis for at skabe en mere bæredygtig og succesfuld organisation. Hvad er Return on Character? Fred… Læs mere »Værdien af Karakter i Ledelse (ROC)

Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier?

At bevidstgøre vores værdier er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker en sund og produktiv arbejdsplads. Når medarbejdere trives og i sync med organisationens værdier, resulterer det i øget produktivitet, lavere sygefravær og større engagement. Men hvordan skaber og synligører man egentligt stærke værdier? Eksempler på nogle “stærke” værdier: Opsummering At skabe trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier handler om mere end blot at styre og administrere. Det kræver en dedikeret indsats for at opbygge relationer, tillid, støtte udvikling, anerkende indsats og skabe et inkluderende og balanceret arbejdsmiljø. Når virksomheder… Læs mere »Hvordan opnås trivsel og arbejdslyst gennem stærke værdier?

Hvordan bliver du som leder et godt eksempel?

At være en effektiv leder handler ikke kun om at tage beslutninger og styre en organisation mod dens mål. En af de mest fundamentale aspekter ved lederskab er evnen til at være et godt eksempel for sine medarbejdere. Når ledere viser integritet, arbejdsmoral og ansvarlighed, skaber de en kultur, hvor disse værdier bliver efterstræbt af hele teamet. Her er nogle strategier for, hvordan du som leder kan blive et godt eksempel. Integritet og Ærlighed En leder med høj integritet handler i overensstemmelse med sine værdier og principper. At være ærlig… Læs mere »Hvordan bliver du som leder et godt eksempel?

Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp

Ledelse ses ofte som synonymt med styrke og ufejlbarlighed, står den ægte kunst af lederskab i skarp kontrast til denne opfattelse. Virkeligheden er, at de mest effektive og inspirerende ledere er dem, der uden tøven anerkender deres egne svagheder og mangler. Dette er ikke et tegn på svaghed, men snarere et bevis på deres styrke og menneskelighed. At bede om hjælp er ikke kun et tegn på mod og selverkendelse; det er fundamentalt for at bygge stærke, tillidsfulde forhold og for at fremme et miljø, hvor innovation, kreativitet og risikovillighed… Læs mere »Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp

Når du bliver leder af kollegaerne

Har du også prøvet det? Det har jeg – og jeg har fulgt mange, der stod i situationen. Desværre er det ofte et godt stykke inde i et forløb at jeg er blevet bedt om at hjælpe en leder eller et team i en lignede proces, og ofte hvor tingene er spidset til, med konflikt, opsigelser, stress eller andet er kommet til. Når en medarbejder går fra at være kollega til at blive leder, er det en overgang, der kræver omhyggelig planlægning og bevidsthed om de forskellige udfordringer, der kan… Læs mere »Når du bliver leder af kollegaerne

Hvordan bliver jeg leder?

Lad mig starte med at sige; at være leder er mere end en titel, men i høj grad nogle fundamentale kompetencer, der gør i stand til at man kan lede andre. At være leder kræver en dyb forståelse af ansvar, en urokkelig vilje til hårdt arbejde, investering i egen uddannelse og udvikling, høj grad af empati, evnen til at opbygge tætte relationer og en afhængighed af ens team. Dette er kvaliteter, der, når de forenes, skaber en leder, der er i stand til at lede med mod og skabe en… Læs mere »Hvordan bliver jeg leder?

Integritet er en grundsten i ledelse

Indledning Integritet er en af de mest værdsatte, men også en af de mest udfordrende egenskaber at opretholde i ledelse. I en tid, hvor organisationers og lederes handlinger er under konstant offentlig og intern granskning, er integritet ikke blot en dyd, men en nødvendighed for ethvert lederskab, der stræber efter respekt, tillid og langvarig succes. Hvad er integritet? Integritet refererer til at være ærlig, etisk og konsistent i både ord og handlinger. Det betyder at holde sig til sine principper og værdier, selv under pres. Integritet i ledelse indebærer at… Læs mere »Integritet er en grundsten i ledelse

Ordentlighed er kerneværdien i samarbejde mellem virksomheder

Indledning Hos Leder-Udvikling A/S lægger vi vægt på at forstå, hvordan virksomheder interagerer med deres kunder og medarbejdere. Under et nyligt besøg hos FirstClassNetworking ApS, en af vores samarbejdspartnere ledet af Bo Kristiansen, blev der kastet lys over en interessant indsigelse. I deres netværk stillede de spørgsmålet til beslutningstagerne om, hvilke tre ting der vægter højest i samarbejdet med andre virksomheder. På en bemærkelsesværdig førsteplads kom begrebet “ordentlighed”. Men hvad indebærer ordentlighed egentlig i forretningsøjemed? Hvad er “ordentlighed” i forretningssammenhæng? 1. Ærlighed og transparens Ordentlighed starter med ærlighed i alle… Læs mere »Ordentlighed er kerneværdien i samarbejde mellem virksomheder

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Indledning Ledelsesstil og -strategier udvikler sig hele tiden, og derfor er konceptet af autentisk ledelse blevet stadig mere relevant. Autentisk ledelse handler om at være ægte, ærlig og gennemsigtig i sin ledelsesstil, og det har vist sig at være en nøglefaktor for at opbygge tillid, respekt og loyalitet blandt medarbejdere. Hvad er autentisk ledelse? Autentisk ledelse er baseret på ærlighed, integritet og en ægte interesse for medarbejdernes velfærd. Det involverer selvbevidsthed, ægte kommunikation og en fast forankring i lederens egne værdier og overbevisninger. En autentisk leder er ikke kun fokuseret… Læs mere »Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Exit mobile version