Ledelse er mere end blot at give ordrer eller følge en strategi. Det er en kompleks balancegang, hvor en leder ofte kan føle sig klemt mellem forskellige forventninger og krav.
Hvor ledere førhen havde tid til at reflektere og lave langsigtede planer, er vilkårene i dag så pressede af markedsvilkår som igen er givet af ydre vilkår, såsom konkurrence, mangel på medarbejdere og materialer, budgetter, regler og forordninger mm.
Kvalitet eller kvantitet
På den ene side, skal du sikre højeste kvalitet og overholdelse af regler; på den anden side, skal du opretholde effektiviteten og produktiviteten. Denne balancegang kan skabe et enormt pres og føre til ensomme beslutninger, hvor du alene må tage ansvaret for de valg, du træffer.
Opbygge tillid
At bygge tillid med dine medarbejdere er essentielt, men du kan finde dig selv i en klemme, hvis du skal træffe beslutninger om fyringer eller andre sanktioner. Balancen mellem at opretholde en positiv arbejdskultur og tage nødvendige, men upopulære, beslutninger kan føre til en følelse af isolation.
Arbejdslyst
Som leder, ved du at arbejdslyst og god ledelse er vigtigt for dit team og samtidigt er du ansvarlig for at levere resultater og vækst her og nu. Denne spænding kan skabe konflikter og kræve, at du navigerer med omhu mellem de forskellige interesser.
Krav og forventninger
Ledelse er en kompleks og ofte ensom vej, der kræver en fin balance mellem forskellige krav og forventninger.
Der er ingen nemme svar, men en dyb forståelse for de udfordringer og et stærkt moralsk kompas kan hjælpe en leder med at navigere gennem disse komplekse forhold. Det kræver mod, empati, og indsigt at være leder, og vejen kan ofte føles ensom og udfordrende.
Den gode nyhed er – at det kan udvikles og trænes!
Kilde: Henning Sand Sørensen, Leder-Udvikling A/S, Den gode nyhed om ledelse – Leder Udvikling A/S (leder-udvikling.dk)
Fotokredit: Adobe Stock
