Spring til indhold

Organisationskultur

Succes ligger uden for paradigmet

At tænke ud af boksen er et udtryk, der er blevet synonymt med innovation og kreativ problemløsning i erhvervslivet. Det repræsenterer ideen om at se bort fra konventionelle grænser og udforske nye ideer eller tilgange. For virksomheder kan dette udtryk være centralt for at navigere i et stadigt skiftende markedslandskab og opnå langsigtede succeser. Men at implementere en tankegang, der motivere til at se ud over det eksisterende paradigme for ens virksomhed, kræver mere end blot viljen til at være anderledes; det kræver en dyb forståelse af det eksisterende paradigme… Læs mere »Succes ligger uden for paradigmet

Værdien af intern networking

Ifølge Harvard Square denne måned, er det at have et levedygtigt netværk internt i virksomheden skabe både øget produktivitet og performance. Intern networking i virksomheder er en væsentlig strategi for at fremme samarbejde, innovation og medarbejderengagement. Det skaber en platform, hvor medarbejdere kan dele viden, lære af hinanden og arbejde sammen på tværs af afdelinger og hierarkier. Ved at dyrke interne netværk kan virksomheder udnytte det fulde potentiale af deres medarbejderbase, hvilket fører til forbedret problemløsning, hurtigere innovation og en mere sammenhængende virksomhedskultur. Hvorfor bør virksomheder dyrke interne netværk? Interne… Læs mere »Værdien af intern networking

Hvordan skabes en innovativ virksomhedskultur

Med innovativ skal forståes udvikling og ikke nye opfindelser. Innovativ er den vedvarende evne og lyst til at stille kritiske spørgsmål til egne ydelser og produkter. Grundlaget for vækst En innovativ virksomhedskultur er grundlaget for vedvarende succes og vækst i en stadigt mere konkurrencepræget og hurtigt skiftende forretningsverden. At skabe en sådan kultur kræver strategisk fokus på ledelse, medarbejderengagement, åben kommunikation og en vedvarende stræben efter forbedring og nytænkning. Vi ønsker at se på nøgleelementerne og tilgange, der kan hjælpe med at foster en kultur af innovation inden for en… Læs mere »Hvordan skabes en innovativ virksomhedskultur

Tillid som en del af ledelsesstrategien

Indledning I en tid, hvor tilliden til autoriteter synes at erodere, og den yngre generation udviser mindre tålmodighed med at etablere tillidsforhold, står ledere over for udfordringen med at opbygge og vedligeholde tillid inden for organisationen. Tillid er en afgørende faktor for en organisations sundhed, og dens rolle i arbejdsmiljø, rekruttering og fastholdelse kan ikke overvurderes. Hvordan ledere kan opbygge tillid 1. Autentisk ledelse At være autentisk betyder at lede med ærlighed, åbenhed og integritet. Ledere bør være transparente i deres beslutninger og kommunikationer, hvilket viser, at de er troværdige… Læs mere »Tillid som en del af ledelsesstrategien

Ensomhed i ledelse: En udfordring for nutidens ledere

Ensomhed i ledelse er en stigende problemstilling, der kræver opmærksomhed og handling. Ledere står ofte over for unikke udfordringer, og behovet for at have nogen at “læsse af” på er afgørende for deres mentale sundhed og præstation. Hvad ensomhed betyder for ledere? I alle vores undersøgelser og interviews tyder det på, at ensomhed er mere udbredt blandt ledere end i samfundet som helhed. Hermed et bud på, hvilke skridt ledere og virksomheder kan tage for at bekæmpe dette problem. Ensomhedens betydning for ledere Ensomhed i ledelse refererer til den følelse… Læs mere »Ensomhed i ledelse: En udfordring for nutidens ledere

Planer holder sjældent til mødet med virkeligheden

Indledning Min baggrund som officer i det danske forsvar har givet mig en dyb indsigt i ledelsesdynamikker, som jeg stadig refererer til, selvom det er 17 år siden. En af de mest afgørende lærdomme jeg har taget med mig er, at selv de bedste planer sjældent holder, når de møder virkeligheden. Denne indsigt er særligt relevant i ledelsessammenhænge, hvor det at navigere i uforudsete situationer ofte definerer en ægte leder. Ledelse: Udfordringen med planer og virkelighed Illusionen af kontrol Ledere, der forveksler ledelse med at fastlægge klare visioner og strategiske… Læs mere »Planer holder sjældent til mødet med virkeligheden

Ordentlighed er kerneværdien i samarbejde mellem virksomheder

Indledning Hos Leder-Udvikling A/S lægger vi vægt på at forstå, hvordan virksomheder interagerer med deres kunder og medarbejdere. Under et nyligt besøg hos FirstClassNetworking ApS, en af vores samarbejdspartnere ledet af Bo Kristiansen, blev der kastet lys over en interessant indsigelse. I deres netværk stillede de spørgsmålet til beslutningstagerne om, hvilke tre ting der vægter højest i samarbejdet med andre virksomheder. På en bemærkelsesværdig førsteplads kom begrebet “ordentlighed”. Men hvad indebærer ordentlighed egentlig i forretningsøjemed? Hvad er “ordentlighed” i forretningssammenhæng? 1. Ærlighed og transparens Ordentlighed starter med ærlighed i alle… Læs mere »Ordentlighed er kerneværdien i samarbejde mellem virksomheder

At være leder er en gave

Indledning Ledelse er mere end blot en rolle eller en titel; det er en gave og et privilegium, der kommer med et betydeligt ansvar. En leder har magten til at påvirke ikke kun sine medarbejdere og organisationen, men også de samfund og familier, de medarbejdere er en del af. Vi vil gerne påpege den dybtgående indflydelse, en leder kan have, og vigtigheden af kontinuerlig udvikling i ledelsesrollen. Ledelsens rækkevidde ud over kontoret Indflydelse på medarbejdernes liv En leder påvirker medarbejdernes trivsel, motivation og generelle velbefindende. Denne indflydelse strækker sig langt… Læs mere »At være leder er en gave

Anvendelse af agile metoder i ledelse: fordele og ulemper

Indledning Agile metoder, der oprindeligt blev udviklet inden for softwareudvikling, har vundet popularitet i ledelsespraksis på tværs af mange brancher. Agile ledelse fokuserer på fleksibilitet, medarbejderinddragelse, kontinuerlig forbedring og hurtig respons på ændringer. Mens denne tilgang tilbyder mange fordele, medfører den også visse udfordringer. Hvad er agil ledelse? Agile ledelse er en iterativ og fleksibel tilgang til styring af projekter og teams. Det centrale i denne tilgang er adaptiv planlægning, tidlig levering og kontinuerlig forbedring, med en høj grad af involvering fra teammedlemmer og interessenter. Fordele ved agil ledelse Øget… Læs mere »Anvendelse af agile metoder i ledelse: fordele og ulemper

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Indledning Ledelsesstil og -strategier udvikler sig hele tiden, og derfor er konceptet af autentisk ledelse blevet stadig mere relevant. Autentisk ledelse handler om at være ægte, ærlig og gennemsigtig i sin ledelsesstil, og det har vist sig at være en nøglefaktor for at opbygge tillid, respekt og loyalitet blandt medarbejdere. Hvad er autentisk ledelse? Autentisk ledelse er baseret på ærlighed, integritet og en ægte interesse for medarbejdernes velfærd. Det involverer selvbevidsthed, ægte kommunikation og en fast forankring i lederens egne værdier og overbevisninger. En autentisk leder er ikke kun fokuseret… Læs mere »Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Exit mobile version